ASESORÍA PERSONALIZADA
Un mentor, es un consejeroo un guía para personas, a las cuales, les ofrece conocimiento y orientación tanto general como particular, tiene experiencia en un tema específico debido a que "ya lo vivió", "ya estuvo ahí" o simplemente conoce la industria.
El objetivo final es ayudar a los aprendices a identificar sus habilidades y mejorarlas para que proyecten resultados positivos en las labores que desempeñen. La influencia que se ejerce en estas relaciones es la de propiciar cambios constructivos y crecimientos positivos, así como evitar sumergirse en problemas con daños irreversibles. Ambas partes deben estar comprometidos para que el resultado sea favorable.
Es una relación uno a uno, es libre, discreta, transparente y basada en la confianza, se pueden hacer preguntas abiertamente para obtener información relevante y así trabajar con mayor certeza sobre el tema. A través de reuniones vía Zoom, con un programa bien estructurado, planeado y organizado se prepara al aprendiz para lograr objetivos planteados con anterioridad y enfrentar retos en sus próximos pasos en el ámbito profesional.
Sólo busca a alguien con quien te identifiques, respetes, te inspire confianza y honestidad. Buscar un mentor basándote en su éxtio financiero, no significa que será la mejor opción para tí. En otras palabras, no te limites a mirar que tan rico o exitoso es, contesta otras preguntas como: ¿Puede ayudarte a llevar a llevar tu negocio al siguiente nivel? ¿Es un modelo a seguir ideal para ti? ¿Comparten los mismos valores fundamentales? ¿Te conectas con esa persona?
Recibirás compartimientos de experiencia que no encuentras en libros o en la web
Cuentas con una persona de confianza que guardará todos tus comentarios, secretos e información sensible con discreción manteniendo tu anonimato
Obtienes acceso a los conocimientos con una llamada de zoom uno a uno con Pancho
Es como tener a alguien que te ayudará a pensar mejor las cosas para tomar acción de la mejor manera. (Dos cabezas piensan mejor que una)
Tendras una visión y retroalimentación distinta de tu empresa desde un punto de vista externo.
Te va a mantener ocupado trabajando en cosas más específicas sin perder el rumbo de tu proyecto para avanzar más rápido en el proceso.
Puedes construir una ruta de aprendizaje para mejora continua de manera independiente para futuros sucesos basado en la metodología del coaching.
En la religión, muchos le llaman “pastor”; en las artes marciales “sensei”, en grupos de autoayuda, se llama “padrino”; en la medicina “psicólogo”, en el ámbito empresarial se llama “mentor”. En el Reciclaje de Plástico se llama “Coaching con Pancho”.
¿Te ha pasado que tienes en mente un proyecto de inversión o expansión para tu empresa y no sabes si va a ser factible?, ¿Te surge una idea innovadora que no sabes cómo llevar a cabo?, ¿Quieres encontrar tu propósito en la empresa de reciclaje de plástico?,
¿Sientes que tu negocio ya se estancó y no avanza? ¿Se te presentó un reto o problema que tienes que resolver en tu empresa de reciclaje de plástico? ¿Estas perdiendo dinero y no tienes muy clara la razón? ¿Quieres tener un impacto positivo y ser exitoso en tus áreas de oportunidad como las ventas, compras, operación, almacén, dirección, etc.? Muchas personas pueden tener diferentes necesidades que atender y la mayoría del tiempo no tienen a alguien cercano de confianza, que, de manera controlada, experimentada, consiente e imparcial, les ayuden a analizar y a pensar en las variables que se van a enfrentar para resolver sus asuntos.
Este programa de coaching es para alguien que contesta afirmativamente a una o más de las siguientes preguntas:
¿Eres la persona que dirige u opera una empresa de reciclaje de plástico?
¿Quieres invertir en un proyecto nuevo dentro de tu empresa de reciclaje de plástico y no sabes si es lo correcto?
¿Estás expandiendo operaciones o capacidad en tu planta de producción y crees que estas perdiendo detalles para el proceso?
¿Estás haciendo todo bien y simplemente quieres compartir tus logros con alguien más?
¿Tienes problemas que te hacen fugar dinero y no sabes cómo solucionarlos?
¿No sabes cómo cerrar el ciclo del reciclador de plástico?
¿Te cansaste o llegaste a tu limite y quieres abandonar el proyecto de reciclaje de plástico y quieres desahogarte?
¿Tienes un reto que enfrentar con tu personal, tus proveedores o clientes?
¿Te cuesta trabajo identificar las áreas de oportunidad de tu empresa?
¿Tienes dudas acerca de las tendencias de la industria del reciclaje?
Los retos que se presentan día a día en tu empresa de reciclaje de plástico ya comprometieron tus relaciones interpersonales (familia, amigos, pareja, etc.)
Todos los paquetes incluyen una videollamada de 30 minutos para hacer un “jump-off” y platicar las dimensiones del proyecto y alcance del programa antes de iniciar las sesiones. Esto siempre y cuando sea primera vez de contratación.
2 horas
$ 3,700 MXN
3 horas
$ 5,400 MXN
6 horas
$ 10,500 MXN
9 horas
$ 14,400 MXN
Beneficiario: Economía Circular del Plástico SAS de CV
Tarjeta: 4555 1130 0605 7196
Envía tu comprobante de pago vía WhatsApp o Email para recibir el Coaching con Pancho:
+52 722 3129 236 recomx2019@gmail.com
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Una vez realizado y confirmado el pago del paquete de coaching de tu elección, me pondré en contacto contigo vía correo, WhatsApp, o SMS para agendar la primera sesión de 30 minutos en la que nos conoceremos, compartiremos datos generales y revisaremos la metodología a seguir en el proceso para preparar la primera sesión (ésta no tiene costo y tampoco se devenga del paquete adquirido)
Las sesiones de trabajo serán de máximo 60 minutos por ocasión, uno a uno y vía zoom con cámara encendida, Estas sesiones serán agendadas de manera bilateral, de acuerdo la complejidad de la tarea a desarrollar o problema a revisar por ambas partes.
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Para que este proceso funcione se deben de considerar 3 puntos clave:
Ambas partes deberán estar 100% comprometidos con el proceso, evitar distraerse o procastinar en las tareas asignadas en las video sesiones.
Para aprovechar el tiempo y obtener un diagnostico mas preciso se necesitará información sensible tanto del aprendiz como del proyecto. Es importante tener la confianza de que esto se mantendrá anónimo y no se divulgará la información por ningún motivo, por eso se sugiere no ocultar o entregar información parcialmente.
¿A quien le gusta escuchar verdades a cerca de su incapacidad para hacer las cosas? Puede resultar bochornoso y complicado recibir retroalimentación “diferente” por parte de un colega, así que por muy fuerte que se puedan tornar las cosas, es mejor soportarlo ya que todo será de manera profesional, encausado y sin intención de dañar.
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La metodología se basa en sesiones controladas, charlas uno a uno en medios digitales, es una combinación de coaching con mentoría, en donde después de conocernos y tener confianza mutua empezamos a trabajar en los temas establecidos. Se establece el proyecto o problema, se desglosan los conceptos y se analiza la situación actual así como los recursos disponibles, se plantea una estrategia de inicio, solución o mejora y se aprueba, se fijan objetivos “SMART” para la ejecución y se va monitoreando y controlando el proceso con los hechos y el tiempo que se vaya requiriendo. Seguramente recibirás una lista de tareas por hacer en cada sesión, es una forma de avanzar sin perder el enfoque. Se espera que se vean cambios en la situación con el paso del tiempo y con la ejecución de las sugerencias, aunque se puede replantear una solución y ser flexibles en el proceso, trabajaremos para llegar de la mejor manera al objetivo. Juntos encontraremos lo que estas buscando.
Soy Pancho Polímero. Tengo 15 años de experiencia en el mundo del reciclaje de plástico en México, inicié en 2008 reciclando PET; comprando botellas en centros de acopio y llevándolo a moler con una persona que lo separaba y trituraba. Fue como comencé, consiguiendo quien lo maquilara, obtuve muestras de hojuelas para buscar a mis primeros clientes y lograr mis primeras ventas.
Al paso de los meses sentía que era momento de invertir en mi primera planta de reciclaje, y así fue, pero no lo quería hacer sólo, así que me asocié con una persona que se encargaría de abastecer la materia prima, ya que él se dedicaba a la compra y venta de chatarra y contaba con una buena cartera de proveedores, hicimos toda la inscripción legal y fiscal ante las autoridades pertinentes, teníamos el contrato de arrendamiento del inmueble en el que trabajaríamos, ¡Estábamos listos!, iniciamos operaciones, pero la materia prima jamás llegó.
Tardé más tiempo escribiendo este texto que en separarme de aquel socio, y así fue, al final, sólo, me lancé a la aventura para emprender en el reciclaje de plástico y conocí a muchas personas, proveedores y clientes, muchos llegaban por recomendación, muchos porque me salía a tocar puertas; se empezó a hacer grande mi red de contactos, la situación era un tanto complicada, ya que, si bien, estaba en mi curva de aprendizaje operativa y financiera, el par de clientes que tenía en México, me estaban terminando de aniquilar con el famoso “aguántame tantito” para el pago.
Mi formación académica me permitió voltear a ver a otros horizontes y tocar otras puertas hasta que encontré a mi primer cliente serio, sólido y formal en Estados Unidos, hice mi primera exportación en el día de acción de gracias del 2008, fue toda una travesía explorar una nueva logística internacional, con tan sólo una orden de compra de por medio, envié la mercancía a la dirección de entrega que me dieron, sin ningún anticipo y sin conocer al cliente. Por su puesto que corrí con mucha suerte y todo salió bien, de lo contrario no estaría aquí contándote mi historia.
El éxito estaba a “tiro de piedra”, según yo, era un negocio muy sencillo: comprar, moler, vender. ¿Qué podía salir mal? Perdí de vista la crisis económica mundial del 2008, las mermas de la materia prima que compraba, la falta de liquidez de la compraventa, la diferencia de los pesos de las basculas, las caídas de los precios y muchas otras cositas que me fueron quitando fuerza sin darme cuenta.
Separaba el plástico, lo molía y enviaba a Estados Unidos cargas de 20 toneladas, cada año que pasaba facturaba más y más, llegue a vender 300 toneladas al mes en mi planta, más aparte lo que comercializaba, mi punto más alto en ventas fue de 45 millones de pesos mexicanos en un año, cerca de 3 millones de dólares en ese tiempo, y como cualquier persona emprendedora de 23 años, sin saber en que me estaba metiendo, recién egresado de la universidad, sin experiencia en campo, perdí toneladas de dinero a pasos agigantados, cada problema que me surgía, lo quería solucionar utilizando mi sentido común e inteligencia.
Mi soberbia, no me dejaba aceptar que necesitaba el consejo de alguien externo que pudiera darme una segunda opinión, mi circulo cercano no lo entendía, no me podían decir las cosas de manera objetiva e imparcial. No quería ver que me estaba metiendo en un pantano cada vez más profundo y salir de ahí iba a ser más difícil.
Cuando tenía 27 años, tenía una deuda acumulada de más 7 millones de pesos mexicanos, (más de 450 mil dólares) mi cliente de Estados Unidos, me pagaba facturas sin recibir mercancía, los bancos me ofrecían créditos con sólo ver mis flujos de efectivo, los proveedores me fiaban el material, hacía inversiones inútiles y sin sentido, yo desatendía la operación de la empresa por ser un “todólogo” y dejaba indicadores sensibles en manos de gente de “confianza” que colaboraba conmigo, al final, con la “abundancia y prosperidad” que mostraba la empresa, siempre pensaba: “todo va a salir bien”, y dejaba de lado las preocupaciones. Pero no fue así, el hoyo se hacía más profundo cada vez.
Después de ajustar algunos tornillos, y hacer algunos “cambios radicales”, compré una lavadora y comencé a lavar en caliente la hojuela de PET, por supuesto que no contemplé las variables del nuevo proyecto, cayó más profundo el negocio, aunado a la competencia desleal de precios de la industria y la entrada de algunos gigantes subsidiados al mercado, me tuve que salir del reciclaje de ese polímero en 2017. Tuve que incurrir en múltiples fracasos para darme cuenta de que estaba haciendo todo mal e iba en sentido contrario. Así fue como admití que no iba a poder lograrlo sólo. Ya no me asocié con nadie, no pedí más dinero, simplemente acepte que tenía un problema y busqué ayuda, me deje guiar por un mentor.
Me metí a trabajar con poliolefinas, poliestirénicos y algunos poliésteres, me tuve que especializar en polímeros y su caracterización, aunque sólo los molía, un par de años más adelante compré una lavadora para plásticos que flotan y una peletizadora, le di un giro 180° a mi visión, conocí otro lado de la industria que me ayudó a ampliar el panorama y volví a tomar el sendero del crecimiento.
Abrí y cerré empresas, me metí y salí de problemas, unos más grandes que otros, compré y vendí maquinaria, comercialicé materiales, muchas veces tuve que dejar de pagar y otras pagué por adelantado, inicié proyectos que nunca terminé y muchos otros que terminé antes de empezarlos, tuve problemas con mi familia, mis amigos, tuve crisis de salud, fisca mental y espiritual. Tuve que desarrollar habilidades de supervivencia empresarial que jamás imaginé. Hoy tengo una visión diferente, tengo las herramientas para guiar personas que liderean proyectos que acaban de iniciar operaciones o que llevan haciéndolo ya un par de años o más.
Conozco la soledad que acompaña al emprendedor/empresario en el reciclaje de plástico, y sé las consecuencias que tiene, por eso estoy creando esta herramienta de comunicación, que además de ser mentor en el reciclaje de plástico, puedo ser un coach en el ámbito personal para la correcta dirección de un proyecto, te puedo escuchar y compartir mi experiencia para ganar batallas en momentos cruciales del desarrollo de tu empresa, quieres hablar y nadie te escucha, los que lo hacen te dan una palmada en la espalda, tal vez con un toque de envidia, miedo, lastima o indiferencia, pero nada concreto, expresas tus ideas y son invalidadas por los que te rodean.
Si crees que es momento de dejar de pensar las cosas sólo, bajar la guardia, compartir los problemas con alguien más y buscar juntos soluciones, entonces esta herramienta es para ti, nos vemos pronto para iniciar el proceso de “Coaching con Pancho”.